COVID-19以降の建設工事のヒント

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制限が緩和され始め、人々が仕事に戻り始めたら、建設現場やその他の作業スペースをできるだけ安全にするための措置を講じる必要があります。スタッフは職場復帰について質問や懸念を抱くでしょうが、それには十分な理由があります。彼らを保護するのに役立つ規則と手順を実行することで、彼らの心を落ち着かせます。

状況への適応

いつ一般公開を再開するかを決定することは、どの企業にとっても難しい決断となるでしょう。残念ながら、業務を再開する際にも、COVID-19に感染する可能性がまだある可能性があります。危険の可能性を考慮すると、作業現場で衛生習慣を実施して状況に適応する必要があります。

営業を再開しても、通常通りのビジネスには戻れないことを理解してください。あなたの会社は適切な調整を行う必要があり、リーダーシップの地位にある人は、それらの調整を他のスタッフに伝える必要があります。あなたやあなたの従業員が職場でCOVID-19にさらされるリスクを軽減するために、変更について全員に周知してください。

 

職場に戻るための安全に関するヒント

建設工事が再開されるに伴い、すべての乗組員にとって安全な環境を作る必要があります。新型コロナウイルス感染症(COVID-19)が減少し始めた後の主な建設安全に関するヒントには、次のようなものがあります。

1. 従業員とのオープンなコミュニケーションを確立する

国が建設工事のために開放されたときも、労働者は依然としてコロナウイルスに収縮しやすい可能性があります。肺疾患、糖尿病、心臓病 などの 慢性疾患を患っている労働者は、コロナウイルスによる重篤な合併症を経験する可能性が高くなります。ADA 規制を 遵守するために、経営陣は従業員に個人の健康状態について直接尋ねるべきではありません。たとえ最善の意図で質問していても、それはあなたの会社を法的リスクにさらす可能性があります。

ただし、職場の安全に関するフォーラムを使用して、マネージャーと乗組員の間のコミュニケーションを改善するための措置を講じることができます。乗組員とのオープンなコミュニケーションを確立し、健康を第一に考えるよう奨励することで、リスクの高い可能性のある乗組員を保護するための措置を講じることができます。

従業員が自分の健康について検討し、潜在的な安全調整について対話を開始するよう奨励します。この対話では、労働者は自分で医療情報を開示し、配慮を求めることを選択できます。あなたに能力があり、危険にさらされている乗組員が喜んでいれば、彼らが高リスクの環境に置かれないように一時的に任務を調整することができます。

弱い立場にある労働者の安全を守るために推奨される衛生対策を実施することもできます。重要なのは、便宜を図る意思があることを従業員に再確認し、敬意を持って正直な会話をする時間を取ることです。

2. ソーシャルディスタンスを確保できるように仕事のルールを調整する

ソーシャルディスタンスはしばらくの間、すべての人の生活の一部になる可能性が高く、作業現場の一部である必要があります。ソーシャルディスタンスを確保できるように、作業現場のルールを変更する必要がある場合があります。適切なソーシャルディスタンスを保つために、以下のヒントを作業現場で実践してください。

  • ローテーション時間の調整: 作業現場が人員で混雑しないように、従業員の作業時間とローテーション時間を変更することができます。スケジュールをずらすことで、同時に作業現場にいる人数を減らすことができるため、従業員は混雑を避け、必要な距離を保ちやすくなります。さらに、スタッフの昼食時間をずらして、大規模な集まりの可能性や、休憩室などの同じエリアを使用する必要性を減らすことができます。
  • ソーシャルディスタンスで承認された会議を開催する: 特に、一部のスタッフが仮想会議に参加するための技術を持っていない場合は、職場で会議を開くことができます。対面での会議を行う場合は、屋外で保持し、出席者を 10 人以下にし、お互いに 6 フィートの距離を保ちます。電話やバーチャルで会議を保持できる場合は、代わりに行うことをお勧めします。
  • 作業現場へのアクセスを制限する: 誰かが自分の仕事をするために作業現場にいる必要がなければ、その人はその場にいてはいけません。作業現場への立ち入りを許可される人について厳格なルールを設け、確実に実施するようにしてください。
  • スタッフを分割する: スタッフを互いに交流しない少なくとも 2 つのグループに分割することをお勧めします。グループを分離することで、あるグループがコロナウイルスにさらされ、休暇が必要な場合でも、必要なプロジェクトを完了できる運用グループを確実に維持できます。

3. 症状に反応する

スタッフと乗組員は、COVID-19の症状を認識するように訓練を受ける必要があります。多くの人が建設現場に戻るため、誰かがコロナウイルスに感染していることを示す可能性のある警告サインを発見できるようにしたいと思うでしょう。起こり得る危険に迅速に対応できるように、従業員の間で「何かを見て、何かを言う」考え方を育むことが重要です。

従業員に何らかの症状が見られた場合は、他の人から遠ざけるための計画を実施します。コロナウイルスの検査で陽性反応が出た場合、従業員は、ウイルスの蔓延を防ぎ、回復する時間を与えるために、症状を感じる限り職場に近づかないでください。 新型コロナウイルス感染症(COVID-19 )の主な症状は次のとおりです。

  • 呼吸困難または息切れ
  • 発熱
  • 頭痛
  • 悪寒を伴う震えの繰り返し
  • 喉の痛み
  • 悪寒
  • 新たな嗅覚または味覚の喪失
  • 筋肉痛

4. マスクの着用を義務付ける

米国疾病予防管理センター (CDC) は、公共の場でマスクを 着用することを推奨 しており、職場にも同じことが当てはまります。マスクは着用者がウイルスと接触するのを防ぐのに役立ちますが、最も重要なことは、ウイルスキャリアがウイルスを広める可能性を減らすことです。

N-95 マスクは不足しているため、作業の種類で必要な場合を除き、労働者がこれらのマスクを使用することはお勧めできません。ほとんどの仕事で、労働者は定期的に洗濯する布マスクを着用する必要があります。布マスク の作成と クリーニングに関する情報をスタッフに提供します。また、保護を強化するために、作業中に作業員に頑丈な作業用手袋の着用を義務付けることもできます。マスクと同様に、これらの手袋は使用後に毎回洗う必要があります。

5. 衛生状態を最優先する

衛生は常に重要ですが、パンデミックの時代にはさらに重要です。作業現場で使用できる手洗いステーションを提供して、チームが清潔に維持できるようにします。さらに、オフィス環境のスタッフは、ドアノブ、コーヒーマシン、ランチテーブルなどの一般的に使用される物体を一日中常に消毒するように訓練を受ける必要があります。従業員が適切な衛生状態を実践しやすいように、オフィススペース全体に清掃用品と消毒用品を用意します。

この1年間に培ってきた衛生習慣は、将来役立つでしょう。これらは、COVID-19 に対してと同様にインフルエンザやその他の伝染性ウイルスに対しても効果的であり、それらの蔓延を防ぐのにも役立ちます。ワクチン接種後すぐにツールやテクニックを放棄しないでください。機会を与えれば、呼吸器系に喜んで住み着く虫はたくさんいますし、1日8時間も近くで投入する乗組員を通じて急速に広がるのにそれほど時間はかかりません。

6. ワクチン接種のインセンティブを提供する

パンデミックが始まった当初、最大の課題は、急速に広がるウイルスから乗組員を守る方法を見つけることでした。1年以上が経った今、世界中で複数のワクチンが利用可能になり、ほとんどの都市や州が無料で提供しています。現在最大の課題は入手可能性ではなく、人々を怖がらせている陰謀論によって助長された ワクチンへの躊躇です 。従業員をオフィス、またはこの硬化層では職場に戻すために、従業員のワクチン接種の取り組みを奨励することを検討してください。

これは、追加の有給休暇から金銭的なボーナス、またはその中間のものまで、あらゆるもののように見えます。 ここでの目標は、できるだけ多くの人にワクチン接種を完了してもらうことです。場合によっては、ちょっとしたインセンティブが大きな効果を発揮することもあります。

2021年5月現在、ワクチン接種を完了した人は、ほとんどの状況でマスクを着用したり、社会的距離を保ったりする必要がなくなりました。ワクチン接種を受けていない人は、引き続きマスクを着用し、社会的距離を保つ必要があります。混雑した現場では、ワクチン未接種者は単なる責任ではなく、長期間にわたって追加の予防措置が必要となり、物事を通常の状態に戻すことが難しくなる可能性があります。

将来を見据えて

建設上の主要な安全に関するヒントのいくつかを理解したところで、それらを作業現場で実施することを計画する必要があります。まだ作業員を職場に復帰させることができない場合も、従業員が新しい職場ルールに備えられるように、事前に従業員にこれらの変更を伝え始めてください。また、従業員が仕事に戻る前に、必要な衛生用品を購入し、ソーシャルディスタンスを保つためにワークスペースを準備することで、将来に目を向けることもできます。

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