Cuando las restricciones comiencen a disminuir y las personas comiencen a regresar al trabajo, querrá tomar medidas para que sus sitios de construcción y otros espacios de trabajo sean lo más seguros posible. Es probable que su personal tenga preguntas e inquietudes sobre el regreso al trabajo, y por una buena razón. Tranquilícelos implementando reglas y procedimientos que los ayudarán a protegerlos.

Decidir cuándo reabrir al público será una decisión difícil para cualquier negocio. Desafortunadamente, es probable que cuando reanude las operaciones, todavía exista la posibilidad de contraer COVID-19. Dado el potencial de peligro, deberá adaptarse a la situación implementando prácticas sanitarias en los lugares de trabajo.

Comprenda que, aunque reabrirá, no volverá a la normalidad. Su empresa debe hacer los ajustes apropiados, y aquellos en posiciones de liderazgo deben comunicar esos ajustes al resto de su personal. Asegúrese de que todos estén informados sobre los cambios para reducir el riesgo de que usted o sus trabajadores puedan estar expuestos al COVID-19 en el trabajo.

A medida que el trabajo de construcción comience nuevamente, deberá crear un entorno seguro para todos los miembros de su equipo. Algunos de los principales consejos de seguridad en la construcción después de que COVID-19 comience a disminuir incluyen:

1. Establezca una comunicación abierta con los empleados

Es probable que cuando el país se abra a los trabajos de construcción, los trabajadores sigan siendo vulnerables a la contrato el coronavirus. Los trabajadores que tienen afecciones médicas crónicas como enfermedades pulmonares, diabetes y enfermedades cardíacas tienen más probabilidades de experimentar complicaciones graves por el coronavirus. Para cumplir con las regulaciones de la ADA, su gerencia no debe preguntar directamente a los empleados sobre las condiciones de salud personal. Incluso si está preguntando con las mejores intenciones, puede poner a su empresa en riesgo legal.

Sin embargo, puede tomar medidas para mejorar la comunicación entre los gerentes y los miembros de la cuadrilla con un foro para la seguridad en el lugar de trabajo. Al establecer una comunicación abierta con los miembros de la tripulación y alentarlos a poner su salud en primer lugar, puede tomar medidas para proteger a aquellos que pueden tener un mayor riesgo.

Anime a los empleados a considerar su salud e iniciar un diálogo sobre posibles ajustes de seguridad. En este diálogo, un trabajador puede optar por divulgar información médica por su cuenta y solicitar adaptaciones. Si puede y los miembros de la tripulación en riesgo están dispuestos, puede ajustar temporalmente sus deberes para que no se encuentren en un entorno de alto riesgo.

También puede implementar medidas de saneamiento recomendadas para mantener seguros a los trabajadores vulnerables. La clave es asegurarles a los trabajadores que están dispuestos a hacer adaptaciones y tomarse el tiempo para tener conversaciones respetuosas y honestas.

2. Ajuste las reglas de trabajo para hacer posible el distanciamiento social

Es probable que el distanciamiento social sea parte de la vida de todos por un tiempo, y deberá ser parte de su lugar de trabajo. Es posible que sea necesario cambiar las reglas del lugar de trabajo para garantizar que el distanciamiento social sea posible. Para facilitar el distanciamiento social adecuado, implemente estos consejos en el lugar de trabajo:

• Ajuste los horarios de rotación: para evitar que un sitio de trabajo se obstruya con personal, es posible que desee cambiar las horas de trabajo y los horarios de rotación de los empleados. Un horario escalonado puede garantizar que haya menos personas en el lugar de trabajo a la vez, lo que hace que sea más fácil para los empleados evitar aglomeraciones y mantener las distancias necesarias. Además, puede escalonar las horas de almuerzo del personal para disminuir las posibilidades de grandes reuniones o la necesidad de usar la misma área, como una sala de descanso.
• Realice reuniones aprobadas por la distancia social: aún puede tener reuniones en un lugar de trabajo, especialmente si algunos miembros del personal no tienen la tecnología para participar en reuniones virtuales. Si tiene una reunión en persona, manténgala al aire libre, mantenga a los asistentes a diez o menos y mantenga una distancia de seis pies entre sí. Si tiene la capacidad de realizar reuniones por teléfono o virtualmente, se recomienda que lo haga en su lugar.
• Restrinja el acceso al lugar de trabajo: si alguien no necesita estar en su lugar de trabajo para hacer su trabajo, no debería estarlo. Establezca reglas estrictas sobre quién puede ingresar a sus sitios de trabajo y asegúrese de hacerlas cumplir.
• Divida a su personal: Es una buena idea fisuras a su personal en al menos dos grupos que no interactúen entre sí. Al mantener los grupos separados, puede asegurarse de que si un grupo está expuesto al coronavirus y necesita tiempo libre, aún tendrá un grupo operativo que pueda completar los proyectos necesarios.

3. Reaccione a los síntomas

El personal y los miembros de la tripulación deben estar capacitados para reconocer los síntomas de COVID-19. Con muchas personas que regresan a los sitios de trabajo de construcción, querrá poder detectar señales de advertencia que podrían indicar que alguien tiene el coronavirus. Es crucial fomentar una mentalidad de "ver algo, decir algo" entre los empleados para que pueda reaccionar rápidamente ante cualquier posible peligro.

Si ve algún síntoma en un empleado, aplique un plan para mantenerlo alejado de los demás. Si probar positivo por el coronavirus, el empleado debe mantenerse alejado de su lugar de trabajo siempre que sienta síntomas para evitar la propagación del virus y darle tiempo para recuperarse. Los síntomas principales de COVID-19 incluyen:

• Dificultad para respirar o falta de aliento
• Tos
• Fiebre
• Dolor de cabeza
• Sacudidas repetidas con escalofríos
• Dolor de garganta
• Escalofríos
• Nueva pérdida del olfato o del gusto
• Dolor muscular

4. Hacer que las máscaras sean obligatorias

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) recomiendan que las personas usen máscaras cuando están en público, y lo mismo debería ser cierto para sus lugares de trabajo. Una máscara ayuda a evitar que el usuario entre en contacto con el virus, pero lo más importante es que reduce las posibilidades de que un soporte del virus propague el virus.

Dado que las máscaras N-95 son escasas, no se recomienda que los trabajadores usen estas máscaras a menos que su tipo de trabajo lo requiera. Para la mayoría de los trabajos, los trabajadores deben usar máscaras de tela que lavan de forma rutinaria. Proporcione información sobre cómo hacer y limpiar máscaras de tela a los miembros del personal. También puede exigir a los trabajadores que usen guantes de trabajo resistentes en el trabajo para mayor protección. Al igual que las máscaras, estos guantes deben lavarse después de cada uso.

5. Haga de la higiene una prioridad máxima

La higiene siempre es importante, pero es aún más crucial en tiempos de pandemia. Asegúrese de que su equipo tenga la capacidad de mantenerse limpio proporcionando estaciones de lavado de manos que puedan usar en el lugar de trabajo. Además, el personal en un entorno de oficina debe estar capacitado para desinfectar siempre objetos de uso común como manijas de puertas, máquinas de café y mesas de almuerzo durante todo el día. Haga que los suministros de limpieza y desinfección estén disponibles en todo el espacio de su oficina para facilitar que los empleados practiquen una higiene adecuada.

Las prácticas de higiene que ha desarrollado durante el último año le servirán bien en el futuro. Son tan efectivos contra la gripe y otros virus contagiosos como contra el COVID-19 y también pueden ayudar a prevenir su propagación. No abandone sus herramientas y técnicas tan pronto como esté vacunado. Hay muchos insectos que están felices de hacer un hogar en su sistema respiratorio si les da la oportunidad, y no se necesita mucho para que se propaguen rápidamente a través de un equipo que pasa ocho horas al día muy cerca.

6. OFRECER INCENTIVOS PARA LA VACUNACIÓN

Al comienzo de la pandemia, el mayor desafío fue descubrir cómo mantener a su tripulación a salvo del virus que se propaga rápidamente. Ahora, más de un año después, hay múltiples vacunas disponibles en todo el mundo y la mayoría de las ciudades y estados las proporcionan de forma gratuita. El mayor desafío en este momento no es la disponibilidad, sino las dudas sobre las vacunas alimentadas por teorías de conspiración que están asustando a la gente. En un esfuerzo por hacer que las personas regresen a la oficina, o en este caja, al lugar de trabajo, considere incentivar los esfuerzos de vacunación entre su equipo.

Esto puede parecer cualquier cosa, desde tiempo libre pagado adicional hasta un bono monetario o cualquier cosa intermedia.  El objetivo aquí es lograr que la mayor cantidad posible de personas estén completamente vacunadas. A veces, un pequeño incentivo puede ser de gran ayuda.

A partir de mayo de 2021, las personas completamente vacunadas ya no necesitan usar máscaras ni distanciarse socialmente en la mayoría de las situaciones. Aquellos que no están vacunados aún deben usar máscaras y practicar el distanciamiento social. En un lugar de trabajo abarrotado, las personas no vacunadas no son solo una responsabilidad: podrían requerir precauciones adicionales durante períodos más largos, lo que dificultaría que las cosas volvieran a la normalidad.

Ahora que conoce algunos de los principales consejos de seguridad en la construcción, debe planificar su implementación en el sitio de trabajo. Incluso si aún no puede hacer que su equipo regrese al trabajo, comience a comunicar estos cambios a los empleados con anticipación para que puedan prepararse para las nuevas reglas del lugar de trabajo. También puede mirar hacia el futuro comprando los suministros higiénicos necesarios y preparando sus espacios de trabajo para el distanciamiento social antes de que los empleados regresen al trabajo.

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